管理者座右铭精选
企业最大的资产是人—松下幸之助。
卓有成效的管理者善于用人之长—彼得杜拉克。
你不能衡量，就无法管理—彼得杜拉克。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽—玛丽凯。
大成功靠团队，小成功靠个人—比尔盖茨。
感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资—藤田田。
我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人—米契尔·拉伯福。
一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
管理就是沟通、沟通再沟通—杰克韦尔奇。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通—松下幸之助。
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处—彼得杜拉克。
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰—张瑞敏。
战略越精炼，就越容易被彻底地执行—约翰里德。
决不能在没有选择的情况下做出重大决策—李艾柯卡。
对产品质量来说，不是100分就是0分—松下幸之助。
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来—徐世明。
将合适的人请上车，不合适的人请下车—詹姆斯柯林斯。
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉—沃尔森。
自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键—托马斯沃森。
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
开发的是市场而不是产品。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好—孙正义。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家—柳传志。
奖励什么，就会得到什么—米契尔拉伯福。
不只奖励成功，而且奖励失败—杰克韦尔奇。
带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
合作是一切团队繁荣的根本—大卫史提尔。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策—艾尔弗雷德斯隆。
企业的成功靠团队，而不是靠个人—罗伯特凯利。
工作要简化，不要简单化。
企业最大的资产是人—松下幸之助。
卓有成效的管理者善于用人之长—彼得杜拉克。
你不能衡量，就无法管理—彼得杜拉克。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽—玛丽凯。
大成功靠团队，小成功靠个人—比尔盖茨。
感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资—藤田田。
我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人—米契尔·拉伯福。
一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
管理就是沟通、沟通再沟通—杰克韦尔奇。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通—松下幸之助。
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处—彼得杜拉克。
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰—张瑞敏。
战略越精炼，就越容易被彻底地执行—约翰里德。
决不能在没有选择的情况下做出重大决策—李艾柯卡。
对产品质量来说，不是100分就是0分—松下幸之助。
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来—徐世明。
将合适的人请上车，不合适的人请下车—詹姆斯柯林斯。
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉—沃尔森。
自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键—托马斯沃森。
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
开发的是市场而不是产品。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好—孙正义。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家—柳传志。
奖励什么，就会得到什么—米契尔拉伯福。
不只奖励成功，而且奖励失败—杰克韦尔奇。
带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
合作是一切团队繁荣的根本—大卫史提尔。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策—艾尔弗雷德斯隆。
企业的成功靠团队，而不是靠个人—罗伯特凯利。
工作要简化，不要简单化。
止谤莫如自修战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会—王安。
昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资—沃伦本尼斯。
企业的执行力靠的就是纪律—卢正昕。
造人先于造物—松下幸之助。
预防是解决危机的最好方法—迈克尔·里杰斯特。
正确的决策来自众人的智慧—戴伊。
微软离破产永远只有18个月—比尔·盖茨。
世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
企业最大的资产是人—松下幸之助。
卓有成效的管理者善于用人之长—彼得杜拉克。
你不能衡量，就无法管理—彼得杜拉克。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽—玛丽凯。
大成功靠团队，小成功靠个人—比尔盖茨。
感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资—藤田田。
我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人—米契尔·拉伯福。
一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
管理就是沟通、沟通再沟通—杰克韦尔奇。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通—松下幸之助。
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处—彼得杜拉克。
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰—张瑞敏。
战略越精炼，就越容易被彻底地执行—约翰里德。
决不能在没有选择的情况下做出重大决策—李艾柯卡。
对产品质量来说，不是100分就是0分—松下幸之助。
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来—徐世明。
将合适的人请上车，不合适的人请下车—詹姆斯柯林斯。
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉—沃尔森。
自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键—托马斯沃森。
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
开发的是市场而不是产品。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好—孙正义。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家—柳传志。
奖励什么，就会得到什么—米契尔拉伯福。
不只奖励成功，而且奖励失败—杰克韦尔奇。
带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
合作是一切团队繁荣的根本—大卫史提尔。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策—艾尔弗雷德斯隆。
企业的成功靠团队，而不是靠个人—罗伯特凯利。
工作要简化，不要简单化。
企业最大的资产是人—松下幸之助。
卓有成效的管理者善于用人之长—彼得杜拉克。
你不能衡量，就无法管理—彼得杜拉克。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽—玛丽凯。
大成功靠团队，小成功靠个人—比尔盖茨。
感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资—藤田田。
我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人—米契尔·拉伯福。
一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
管理就是沟通、沟通再沟通—杰克韦尔奇。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通—松下幸之助。
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处—彼得杜拉克。
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰—张瑞敏。
战略越精炼，就越容易被彻底地执行—约翰里德。
决不能在没有选择的情况下做出重大决策—李艾柯卡。
对产品质量来说，不是100分就是0分—松下幸之助。
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来—徐世明。
将合适的人请上车，不合适的人请下车—詹姆斯柯林斯。
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉—沃尔森。
自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键—托马斯沃森。
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
开发的是市场而不是产品。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好—孙正义。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家—柳传志。
奖励什么，就会得到什么—米契尔拉伯福。
不只奖励成功，而且奖励失败—杰克韦尔奇。
带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
合作是一切团队繁荣的根本—大卫史提尔。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策—艾尔弗雷德斯隆。
企业的成功靠团队，而不是靠个人—罗伯特凯利。
工作要简化，不要简单化。
止谤莫如自修战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会—王安。
昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资—沃伦本尼斯。
企业的执行力靠的就是纪律—卢正昕。
造人先于造物—松下幸之助。
预防是解决危机的最好方法—迈克尔·里杰斯特。
正确的决策来自众人的智慧—戴伊。
微软离破产永远只有18个月—比尔·盖茨。
世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。